美安制度的粗略體驗

我加入美安三個月,我滿喜歡美安制度但我選擇退出了

上面的引言是作者的標題,本文轉載自 0800happy 網站。真的我滿喜歡美安制度的,但我卻退出了,當然是有一定我覺得不行的原因所在,若這些原因去除了我想我會好好經營美安的,可惜世上有一好無兩好,我仍決定取消經營資格了…

剛加美安時因為滿喜歡的,也幫它做了一個招募網站「天天瘋shop.com」,一開始會喜歡的原因是美安的「點數無限代累積」讓我心動,靠這個若好好經營把團隊壯大,發揮團隊的力量的確可以全體快速累積點數,並讓點數達週週換獎金的目標,進而達成被動收入。

每個月的業績責任額

而讓我無法接受或負荷的是每人每個月必須負責50BV與10IBV的業績,50BV+10IBV大概就是3,000元台幣的業績,而且是必須設定為「自動購貨」(自動刷卡),原本想說每個買3,000元也還好,就可以達到每個月的要求而維持著合格經銷商的資格。

後來發現當我在後台設定自動購貨時,根本無法設定好想要買的產品又剛剛好是在3,000元左右,一定會超過,但也無法控制只超過一點點,因為產品單價不低,所以我至少會花上4,000~4,500元,天啊!我每月我豈不是要再多花1,000~1,500才行,根本不是像上線們講的每個月只要買3,000元責任額就好。(除非有本事去把產品轉賣直銷給別人,不然這些業績就是要自己負責)

好了,就算無法控制好剛好就花3,000元達到責任額,而我買到的產品在一個月內絕對吃不完,因為一罐大都是60日份或90日份,這樣沒吃完我下個月又要再自動購貨,雖然可以調成別的產品,但這樣會造成我每個月在「屯貨」,時間一久這些貨堆滿整個房間,怎麼辦?

這種不知不覺就屯一堆貨是我無法接受的,所以我很不喜歡這樣的制度。

當然美安這樣設計制度也是為了激發你用心用力去「賣」,才不會造成自己發生屯貨現象,但若只是當成「兼差」來看,根本很難每個月在期限前去賣出這些業績,或許有人可以,但真的不適合我,也應不適合大多數人,因為它是一種滿有壓力的兼差,或者說只能全職去經營才行。

退出的主因

每個月花4,500左右的錢來屯一堆貨,就是我想退出的主因囉!

有病就該看醫生

再者,在美安群組中,我見識了「強大的正面能量」,尤其是對產品帶有神效的狂執程度不是一般人可以想像的,例如身體有病痛,不去看醫生反而在群中詢問該怎麼把產品搭配來吃來改善自己病痛,上線們也很熱心教怎麼吃產品來「治」你那個病,天啊,那些產品只是保健食品,雖然成份都很不錯,但也不該這樣過於執迷產品有神效啊!我覺得這樣不只身體的病要看醫生,連「心態」都似乎是一種病態了。

所以我不能再待在這樣過度正面的環境中了,該閃人了。

半強迫式的買大會門票

一加入,上線們就會要你買一張約4,500元的大會門票,不買就會一直催問不停,說要去參加大會才能真正懂美安才會喜歡上美安,才會有動力經營,我只覺得這是在放屁,剛花快一萬四加入都還沒開始賺錢或回本,就馬上要再花4,500買啥大會門票,說有參加大會才真正算是懂美安才懂怎麼經營,那麼我想試問,參加完大會後每個人都成「超級業務」了嗎?不可能吧!

打個比喻,五月天演唱會門票會吸引大家搶破頭去買,他們都是已經很喜歡五月天的人才會去參加演唱會,而不是為了提升本身對五月天的喜歡才去買票參加演唱會,不是嗎?如果我在美安已經開始賺錢有信心了,我自然會想買大會票去參加來進一步了解,而不是都沒啥賺錢就強迫我要去大會後這樣我才會喜歡上美安才會真正懂美安真正有信心經營。

另一個現象是有加入幾個月以上的人,更是要被灌輸「吃票」的觀念,就是一個人必須先買三到五張大會門票,然後你才有動力去招幕新人才能把大會門票轉賣給他然後帶他一起去大會,如果在大會到來之前沒把手上的票脫手,那麼這些錢就要完全自己吸收,這個現象我最不能苟同。

產品累積,屯貨在人

美安雖然不適合我,但仍有人在美安達到被動收入的境界,這我無可否認也讚嘆他們,但這世界有個定律叫「二八法則」,任何事都是二成的人會成功,而有八成的人是失敗,只要你好好堅持或許在美安你也能成為那二成的成功者的一份子,但難度如何就看個人了。

這篇是我在美安幾個月下來的心得,若正在對美安準備加入正在作功課的人,不妨看看這篇再決定。

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